コンサルティングを受けたお客様からいただいたご感想の一部を紹介します。
このような感想一つ一つが社員一同にとって何よりの喜びであり、また励みとなっております。
これからもお客様を大切にすると共に、より一層ご満足頂けるよう、日々業務改善に取り組んで参ります。どうぞよろしくお願いいたします。
株式会社鳥屋野不動産
代表取締役社長 布施 朋也様
私が竹島先生と出会ったのが約３年前（２０１８年）。当時、これからの時代に合った攻める組織づくりについて常に考えていたのですが、株式会社匠サポートサービスの永塚社長に相談したところ、竹島先生をご紹介くださりお会いしたのがきっかけでした。
竹島先生はこれからの時代に合った強固な組織についてお話しくださったのですが、弊社の歴史の中で培ってきた良き風土と長所を完全に生かしたより強靭な組織づくりのご提案をいただきました。
弊社がコンサルティングを竹島先生に依頼させていただいた大きな理由は、まず提案内容の魅力。それは、マニュアル通りではなく、課題案件ごとにその会社に合ったやり方を社員と共に模索しながら解決策を作り上げていくというやり方。これが導入の決定の決め手となりました。
竹島先生にコンサルティングを依頼して２年が経過し、３期目に突入いたしました。この２年で攻守ともに本当に様々な取り組みを議論し、実行して参りました。そして何より２期目の最終報告会では、社員全員が組織運営に本気で取り組んでいることが伝わり、弊社役員が感動し涙するほどの報告内容となっておりました。
改めまして、竹島先生ありがとうございました！また３期目も本気のコンサルティングをよろしくお願いいたします。
匠サポートサービス株式会社
常務取締役 石﨑 克宏様
弊社が竹島先生にコンサルティングをお願いしてもう約4年が経過しました。
それまでは何となく年度の予算を決め、何となく会社を運営しているよう感じでした。先ず先生に教わった事は会社としてのビジョン策定を定めて期の方針を各、部署ごとに作成すると言う事でした。最終的には事業計画の作成まで
教えて頂きました。全て初めての試みでしたので、戸惑い、悩み、何度も訂正を行いました。厳しい方ですが、質問があった時などは夜中に電話をしても嫌な声を出さず対応して頂きました。本当に感謝しております。
現在、弊社は12期がスタートし好調な滑り出しをする事が出来ました。先生の教えを守り今期は必ず全部署で予算達成を約束します。今期も色々と難しい質問や相談をすると思いますが私達の味方になり指導を宜しくお願いいたします。会社の仕組みをここまで変えてくださった竹島先生には本当に感謝！感謝！の気持ちです。本当にありがとうございます。
シップヘルスケアファーマシー東日本株式会社
専務取締役 市谷 文吾様
私が竹島先生と出会ったのは、１０年以上前の今の会社の前身の仙台調剤時代になります。先生からは、人事制度の構築から業績の管理システムの導入などの指導から、幹部教育、新入社員研修の講師など、人材育成まで幅広い分野のご支援をいただきました。小さな企業から成長していく過程で若手社員のモチベーションを高めながら、一緒に寄り添って指導いただけるスタイルだからこそ、平均年齢が比較的若かった会社にマッチしたのではないでしょうか。競争の激しい業界において、若手社員を中心にマネジメント能力を鍛えられたからこそ、その後の会社のM&Aや新たな事業の展開に対応できていると感じています。
時には厳しく、時には明るくご指導いただけたことは自分たちの財産となっています。
最後に、先生が会社を設立され、新たなスタートを切られた報に接し嬉しく思っております。本当におめでとうございます。ご活躍を期待しております。
株式会社エス・システム
代表取締役 内藤 一広様
私が竹島先生と出会ったのは、１０年近く前だと思います。当時は３０人ほどの会社で、３部門のうち１つの部門を任される立場にありました。先生は、そこにコンサルタントとしていらっしゃいました。当初は、コンサルタントの必要性を感じていなかった私達でしたが、指示通りの資料を作っていくうちに、それまでの部門長としての取り組み方が、どれ程いい加減であったのかを知らされました。我々は部門を任される立場でありながら、数か月先の業績予測すら満足に出来ていませんでした。そこから数年で、経費を含めた営業利益の予測までを各部門で行う様になりました。この時期に合せて、会社の業績が上向きになったのも、今考えると当然の結果であったと思います。
この間我々は、その場限りの仕事ではなく、先を見た仕事を覚えていったのではないかと思います。将来に繋がる仕事、これは会社にとって非常に大切な考え方であり、会社が伸びていくにあたり、必要不可欠な考え方であると感じます。実際にその会社は、今も成長を続け、現在は５０名を超える会社に成長しています。これも、あの時の考え方の変化がもたらした結果であると思います。
私は、５年前に当時の会社から独立し、今は３名の小さな会社を経営しています。ここにも、当時先生からご指導頂いた考え方、手法は当然取り入れており、小さいながらも順調に業績を伸ばしています。３年先５年先のビジョンを持ち、それを社員と共有しながら毎日仕事が出来る事に幸福を感じています。
先生に指導頂いた数年間は、当時在籍していた会社にとっても、私にとっても、そして我社にとっても貴重な時間であり、経験であったと思います。
最後に、先生自身も独立され、夢に向かって進んでいかれるとの事。おめでとうございます。先生の成功は我々の励みになります。ご活躍を期待しております。
株式会社山形部品 代表取締役 五味 健一様
竹島社長とは前会社時代に、経営コンサルティングを依頼した時からのお付き合いで、現在はコラムの講読などを通じて学ばせていただいており、かれこれ１０年以上になっております。その後も人事、給与制度の確立でお世話になりました。この度の会社創設は今日まで学ばれた専門性が如何なく発揮されると期待しています。
竹島社長はその会社の現状をよく分析され、会社にあった制度を提案されるので心強く感じておりました。今後のご活躍を期待申しあげます。
