カテゴリー: 2014年

１．動けば動くほど溜まるもの 　筆者は自慢ではないが、あまり片付けは得意な方ではない。捨てられないタイプなのである。「いつかは使うだろう（そのいつかはほとんどやってこない）」「これはあの時の思い出がある（思い出すのは数年 … 続きを読む 【第229号】何を止めるか、何を捨てるか

１．なぜ機能しないのか 　ＰＤＣＡのサイクルを回せ、ということは、常に言われていることである。マネジメント研修では、何回も言われているテーマでもある。しかし、なかなか実行できていない。機能しない理由はいろいろあるが、まず … 続きを読む 【第228号】ＰＤＣＡサイクルの見直し

１．自分を責めすぎていないか 　人間は弱いものである。しかし、自分も周囲も完璧を求めてしまう。「べき論」中心の世の中だからである。その中で仕事をしていると、できない自分を責める結果になる。「なんて自分はできない人間なんだ … 続きを読む 【第227号】自分を萎縮させない

１．階層に関係なく自信喪失状態 　セミナーや企業研修を実施していて、最近痛感するのが、多くの参加が自信喪失の状態になっていることである。今の自分の問題点は何か、を研修の前に確認させるが、「決断できない管理職になっている」 … 続きを読む 【第226号】自分に自信が持てない人が増えている

１．過去を振り返る価値 　日本人は反省会が好きである。イベントを行ったあとの反省会。月や四半期などの区切りにおける反省会。１年を振り返って、年度を振り返っての反省会。いつもいつも反省会をしている。しかし、これだけ過去を振 … 続きを読む 【第225号】反省ばかりに時間をかけない

１．タイムマネジメントの考え方 　時間を有効に使えたら、と思う人は多い。時間が足りないと感じている人も多い。しかし、一方で、どうしたらそんなにたくさんのことができるのか、という人もいる。それは、タイムマネジメントができて … 続きを読む 【第224号】自分の時間と他人の時間

１．リーダーの姿勢 　ここのところ、研修続きなこともあり、改めてリーダーのあるべき姿を考えるきっかけにもなった。部下を変えられるリーダーの姿とはどんなものなのか。リーダーだからといって「完璧」なわけではない。人としての弱 … 続きを読む 【第223号】部下を変えられるリーダー

１．階層に関係なく自信喪失状態 　セミナーや企業研修を実施していて、最近痛感するのが、多くの参加が自信喪失の状態になっていることである。今の自分の問題点は何か、を研修の前に確認させるが、「決断できない管理職になっている」 … 続きを読む 【第222号】自分に自信が持てない人が増えている

１．立場の違い 　ある企業の幹部２名のトップの指示事項の部下への伝達の仕方や内容があまりにも違うので、驚いたことがある。仮にその幹部２名とＡさんとＢさんとしておこう。 　Ａさんは、まじめで実直、遅くまで仕事をすることを厭 … 続きを読む 【第221号】幹部の伝達能力

１．ワクワクして仕事しているか 　筆者には「メンター」なるアドバイザー（相談相手）がいる。いろいろな問題、課題の相談に乗ってくれる人である。筆者の場合は、仕事での相談というより、物事の捉え方、健康に関すること、人脈形成な … 続きを読む 【第220号】ワクワク感なるもの