投稿者: ケーネット管理用

１．階層に関係なく自信喪失状態 　セミナーや企業研修を実施していて、最近痛感するのが、多くの参加が自信喪失の状態になっていることである。今の自分の問題点は何か、を研修の前に確認させるが、「決断できない管理職になっている」 … 続きを読む 【第222号】自分に自信が持てない人が増えている

１．立場の違い 　ある企業の幹部２名のトップの指示事項の部下への伝達の仕方や内容があまりにも違うので、驚いたことがある。仮にその幹部２名とＡさんとＢさんとしておこう。 　Ａさんは、まじめで実直、遅くまで仕事をすることを厭 … 続きを読む 【第221号】幹部の伝達能力

１．ワクワクして仕事しているか 　筆者には「メンター」なるアドバイザー（相談相手）がいる。いろいろな問題、課題の相談に乗ってくれる人である。筆者の場合は、仕事での相談というより、物事の捉え方、健康に関すること、人脈形成な … 続きを読む 【第220号】ワクワク感なるもの

１．絶対基準 　筆者の知っている方で、ものすごく決断の早い方がいる。その方の決断基準は「気になるか、ならないか」である。「良いか、悪いか」とか「ためになる、ならない」とか「高い、安い」ではない。「気になった」ら、購入する … 続きを読む 【第219号】意思決定の早い人

１．今年もまじめである 　ちょうど新入社員の研修の時期である。あちらこちらで実施されているようだが、タナベ経営でも、３月の下旬から４月の上旬にかけて新入社員の研修を実施している。ここ数年まじめな参加者が増えている印象があ … 続きを読む 【第218号】いまどきの新入社員

１．自信はモチベーションの根源 　筆者自身の経験だけでなく、様々な企業の営業マンの数字の浮き沈みを見ていて感じるのは、やはり自信を持っているか、失っているか、あるいは持てていないかが重要であるということ。筆者が営業マンだ … 続きを読む 【第217号】営業マンと自信

１．売り場は熱い 　３月に入ってからの週末のスーパーはすごい混雑になっている。日用品の買いだめが始まっているからだ。売り場も当然、そのような品揃えになっている。これまでは、使い易いように、小分けされたものが中心だったが、 … 続きを読む 【第216号】増税前夜

１．リスクの定義はできているか 　東日本大震災から３年が経ち、風化についての懸念が広がる中、改めて企業のリスクについて考えてみた。 　リスクというものは、こういった自然災害のほかに、様々なリスクが存在する。経営者を含めた … 続きを読む 【第215号】企業のリスクマネジメント

１．何が変わったのだろうか 　また、複雑な思いが蘇る時期がやってきた。その時、家族と東北にいた人間（筆者も含めて）は、様々な思いでこの日を迎える（筆者は、その後すぐに新潟に来てしまったので、時間は永遠にそこで止まってしま … 続きを読む 【第214号】あれから３年が経つ

１．他人を変えようとしていないか 　「他人は変えられない」のに、無理やり変えようと「圧力」をかける人がいる。「なんで変われないんだ！」それが人間だからである。自分から変わらないとだめなのである。つまり「気づかせる」ことな … 続きを読む 【第213号】上司が目を向ける場所