投稿者: ケーネット管理用

１． 肉体的健康と精神的健康 　「健全な精神は健全な肉体に宿る」という格言にもある通り、心身ともに健康であるためには、まず身体が健康である必要がある。いい仕事をするためには、当然、両立しなければならない。仕事が大変だから … 続きを読む 【第121号】仕事と健康

１． 女性の優秀さは変わらず 　久しぶりに新入社員セミナーに参加した。講師兼コーディネーターだったのだが、ここ１０年ぐらいの傾向は変わっていなかった。 　まず、女性が積極的であること。議長などの役割を引き受ける時でも、自 … 続きを読む 【第120号】今年の新入社員

１． 一人では何もできない 　経営とは経営者の思いを社員の協力をもって実行していくことである。経営者ひとりでは何もできない。しかし、業績が好調になるとここを忘れてしまう経営者は多い。「俺のお陰でうまくいっている」「俺の戦 … 続きを読む 【第119号】経営者の宿命

１． ゆとりがなくなっている職場 　最近、さまざまな企業の幹部の疲れた表情が目に付く。みなさん、重要なポジションについている方々だ。その企業のトップや役員の方々にお目にかかると、そんなに社員をこき使うようにも見えないのだ … 続きを読む 【第118号】疲れきっている人々

１． 誰がやるのか 　やるべきことが実行されない、徹底されない、最後まで続かない、などの原因の多くは、そのやるべきことの責任の所在が明確になっていないことに原因がある。「やること」は決まっていても、「誰が」という点が明確 … 続きを読む 【第117号】責任の明確化

１．マレーシアのイメージ 　町並みはきれいであると言っていい。地震がない（と言われている）ので、斬新なデザインの高層建築が目立つ。あちらこちらに建設用クレーンが立ち、開発が盛んなことがわかる。 　様々な人種の人々とすれ違 … 続きを読む 【第116号】マレーシア企業視察②

１． 意外なマレーシアの素顔 　丁度、このコラムを執筆しているタイミングでマレーシアに企業視察に行ってきたので、そこで感じたことを中心にレポートを書きたいと思う。 　あまり日系企業の進出先として名前が上がらないことが多い … 続きを読む 【第115号】マレーシア企業視察①

１． お互いの仕事を知ること 　チーム力の発揮が企業の中で大きなウエイトを占めるようになってきている。個人の力では限界があり、また個々の力を集結して１＋１を２以上にしていかなくてはならなくなってきている。 　チーム力が発 … 続きを読む 【第114号】チームワーク

１． マネジメントの分担 　各組織にはマネジメントを任されている管理職が何人かいることと思う。その方々のマネジメントの分担が適切かどうかは組織の運営に大きく影響する。 　部長の下に２人の課長がいたとする。明確にはグループ … 続きを読む 【第113号】リーダーの位置づけ

１． トップがやり過ぎると 　ある企業においてタナベ経営の「性格能力判定テスト」を実施していただき、幹部の個別面談を実施した。その企業の幹部の特徴に、“低い思考性”があった。不思議に思ったので、質問項目にそれとなく混ぜて … 続きを読む 【第112号】幹部の思考停止