今年に入ってからお手伝いをさせていただいている小売業のクライアント

前年度末の経常利益率は１．５％で終わっていた・・・

今年に入り取り組んだことは３つのプロジェクトを立ち上げ
「戦略の見直し」
「処遇制度の見直し」
「マネジメントの見直し」
だった

半年たって会社は劇的に変わった！

現時点で、経常利益率が５．４％にまで改善

幹部社員を始め、社員が指示待ちだったのが
少しずつ考える集団へ

経営者だけでなく、幹部社員も手応えを感じ始めている

「やればできる！」が浸透し始めている

あなたの会社もやればできる宝の山がいっぱいあるはずです

一緒に探しませんか？

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